Advanced Student Learning Platform
Welcome students! We have developed a video series for you to follow along with that goes through the various modules of our program. Follow along module by module in order to complete your MLP education. There are a total of 25 modules, all of which are in Spanish. English materials can be found here. You can take your business dreams to the next step and use the DreamBuilder tool to help you along your journey in creating a business.
Module 19We suggest basic accounting actions that you must carry out in your business.
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Resumen:
Sugerimos acciones contables básicas que usted debe llevar a cabo en su negocio.
Objetivos:
Aprender sobre mantener registros diarios de los gastos y ventas en los negocios, sobre la ética en los negocios y cómo podemos beneficiar a la sociedad por medio de nuestro negocio.
Ejercicio:
Discutir cómo pueden llevar un buen registro de sus cuentas para su negocio.
Contabilidad Básica
Objetivo
Los estudiantes aprenderán acerca de la importancia de la contabilidad en su negocio, y los términos de activo, pasivo y patrimonio neto.
Preparación:
Algunos de los ejercicios están diseñados para dar a los estudiantes practica en cálculo de los activos, que les será de gran ayuda.
Diapositivas:
Contabilidad Básica
Sugerimos acciones contables básicas que usted debe llevar a cabo en su negocio.
Objetivos:
Aprender sobre mantener registros diarios de los gastos y ventas en los negocios, sobre la ética en los negocios y cómo podemos beneficiar a la sociedad por medio de nuestro negocio.
Ejercicio:
Discutir cómo pueden llevar un buen registro de sus cuentas para su negocio.
Contabilidad Básica
Objetivo
Los estudiantes aprenderán acerca de la importancia de la contabilidad en su negocio, y los términos de activo, pasivo y patrimonio neto.
Preparación:
Algunos de los ejercicios están diseñados para dar a los estudiantes practica en cálculo de los activos, que les será de gran ayuda.
Diapositivas:
Contabilidad Básica
¿Por qué la Contabilidad es tan importante en los Negocios?
-Planificación para el Futuro,-Control del movimiento de dinero,-Proceso de Decisión. Un preciso panorama de las Finanzas de las Operaciones de Negocio.
3 elementos de Contabilidad: Activos=Pasivos + Patrimonio Neto
Activos: Lo que usted Tiene
Pasivos: Lo que usted Debe Servicios Impuestos, Préstamos, Salario
Patrimonio Neto= Combinación de las Inversiones del Propietario y sus Ganancias o las Pérdidas de un Negocio en un Periodo de Tiempo.
Ejemplo de Hoja de Balance
Ejemplo de Hoja de Balance
Hoja de Balance
Video: Como establecer un Sistema de Contabilidad para su Negocio
Referencias
Referencias
-Imágenes por Warren Widjaja para IMMLP y Microsoft.com derechos libres
-Video: Como establecer un Sistema de Contabilidad para su Negocio
Video (Opcional):
Caso de Estudio: Construyendo Valor-Basado en Ventas de Insumos Médicos por ZS Asociados. Uso exclusivo con fines didácticos. https://www.youtube.com/watch?v=_mcSU0y51-A2
Ejercicio Escrito: Escriba una cosa que haya aprendido en esta lección. Luego, escriba el concepto que más le costó entender.
Finanzas del Emprendedor
Objetivo:
Los estudiantes aprenderán sobre la gestión de finanzas para una pequeña empresa, la inversión, obtener préstamos, y el interés.
Preparación:
Los ejercicios prácticos para esta lección se incluyen en las diapositivas y pueden ser discutidos con toda la clase, en pequeños grupos, o para que los estudiantes trabajen independientemente en clase. Para el ejercicio de escritura, recoge las respuestas de los estudiantes al final de la clase para poder preparar los temas dudosos, para la siguiente lección.
Diapositivas:
Fundamentos de Finanzas
-Video: Como establecer un Sistema de Contabilidad para su Negocio
Video (Opcional):
Caso de Estudio: Construyendo Valor-Basado en Ventas de Insumos Médicos por ZS Asociados. Uso exclusivo con fines didácticos. https://www.youtube.com/watch?v=_mcSU0y51-A2
Ejercicio Escrito: Escriba una cosa que haya aprendido en esta lección. Luego, escriba el concepto que más le costó entender.
Finanzas del Emprendedor
Objetivo:
Los estudiantes aprenderán sobre la gestión de finanzas para una pequeña empresa, la inversión, obtener préstamos, y el interés.
Preparación:
Los ejercicios prácticos para esta lección se incluyen en las diapositivas y pueden ser discutidos con toda la clase, en pequeños grupos, o para que los estudiantes trabajen independientemente en clase. Para el ejercicio de escritura, recoge las respuestas de los estudiantes al final de la clase para poder preparar los temas dudosos, para la siguiente lección.
Diapositivas:
Fundamentos de Finanzas
Finanzas de una Empresa
¿Qué es lo que necesita para financiar una pequeña empresa?
-Dinero- un buen mantenimiento de registros
-Planificación a largo plazo
–Objetivos o Metas para el Futuro.
-Dinero- un buen mantenimiento de registros
-Planificación a largo plazo
–Objetivos o Metas para el Futuro.
La Financiación del Capital: Como pagar por la propiedad.
-Usted entrega parte de su propiedad en su negocio, a cambio de Capital (amigos, familia inversores).
-Si usted comienza su negocio con sus ahorros, usted estará financiando su negocio con su capital, y este negocio le pertenece en un 100 %.
Deuda Financiera -Usted no tiene que entregar parte de su compañía.
-Préstamo de corto plazo, arrastra altos intereses, similar a las tarjetas de Crédito.
- Préstamo de largo plazo, ayuda a pagar por sus bienes o activos que usted espera usar por más de un año (propiedad, vehículos, maquinaria, equipamiento).
-Usted entrega parte de su propiedad en su negocio, a cambio de Capital (amigos, familia inversores).
-Si usted comienza su negocio con sus ahorros, usted estará financiando su negocio con su capital, y este negocio le pertenece en un 100 %.
Deuda Financiera -Usted no tiene que entregar parte de su compañía.
-Préstamo de corto plazo, arrastra altos intereses, similar a las tarjetas de Crédito.
- Préstamo de largo plazo, ayuda a pagar por sus bienes o activos que usted espera usar por más de un año (propiedad, vehículos, maquinaria, equipamiento).
¿Que buscan los Financistas? Las 4 C de los Préstamos en Ingles.1 Liquidez o flujo de dinero- la posibilidad de pagar el préstamo- medición del pronóstico del flujo de dinero.2 Garantía - valor de los activos que usted está dispuesto a comprometer.3 Compromiso –La cantidad de dinero que usted ha comprometido en el negocio(capital). 4 Carácter –puntuación del crédito personal –Historial de préstamos y devoluciones de los mismos- ¡Muy Importante!
Intereses = tasa por el préstamo de dinero
La Tasa de Interés Variable, se ajustan a las condiciones del mercado y pueden ir para arriba o para abajo.
La Tasa de Interés Fija, permanece igual durante la duración del préstamo.
La Tasa de Interés Variable, se ajustan a las condiciones del mercado y pueden ir para arriba o para abajo.
La Tasa de Interés Fija, permanece igual durante la duración del préstamo.
Tasas de Porcentaje Anual (TPA) vs. Tasa Efectiva Anual (TEA)
TPA: es una tasa anual establecida TEA: toma en consideración la capitalización del interés en el tiempo
TPA: es una tasa anual establecida TEA: toma en consideración la capitalización del interés en el tiempo
Ejemplo de Interes (TPA)
Supongamos que su tarjeta de crédito cobra un 22,9% de tasa de interés
Su compra = $2000
¿Cuánto está usted pagando de intereses al final del año?
- Asumiendo que todos sus pagos se hicieron a tiempo
- TPA = TEA
22,9% x $2000 = $458
Supongamos que su tarjeta de crédito cobra un 22,9% de tasa de interés
Su compra = $2000
¿Cuánto está usted pagando de intereses al final del año?
- Asumiendo que todos sus pagos se hicieron a tiempo
- TPA = TEA
22,9% x $2000 = $458
¡Algunos ejemplos, pero con TEA!
Su tarjeta de Crédito cobra un 22,9% de tasa de interés
Su compra total es de $2000
Su interés se suma mensualmente (n = 12)
¿Cuánto está usted pagando en intereses al final del año, si todos sus pagos se hacen a tiempo?
22,9% / 12 = 1.9083% por mes
TEA = (1.019083 12) - 1 = 25.46%
25.46% x $2000 = $509.26
Rentabilidad de la Inversión (RI)
RI = Ganancia de Inversión - Costo de Inversión
Costo de Inversión
Una medida de evaluar la eficiencia de la inversión o comparar 2 inversiones
¡Usted usualmente ira por el retorno de inversión más elevado!
Su tarjeta de Crédito cobra un 22,9% de tasa de interés
Su compra total es de $2000
Su interés se suma mensualmente (n = 12)
¿Cuánto está usted pagando en intereses al final del año, si todos sus pagos se hacen a tiempo?
22,9% / 12 = 1.9083% por mes
TEA = (1.019083 12) - 1 = 25.46%
25.46% x $2000 = $509.26
Rentabilidad de la Inversión (RI)
RI = Ganancia de Inversión - Costo de Inversión
Costo de Inversión
Una medida de evaluar la eficiencia de la inversión o comparar 2 inversiones
¡Usted usualmente ira por el retorno de inversión más elevado!
Ejercicio: ¿cuál es la mejor Rentabilidad de inversión RI?
Si usted crea y vende computadores personalizadas y se le presenta las siguientes oportunidades:
1-Vender una Laptop por $800, cuando sus partes costaron $461 or
2 – Vender una computadora de escritorio por $1200, cuando sus partes costaron $567
Asumiendo que le ha demandado el mismo tiempo para realizar ambos modelos.
¿Cuál sería la mejor opción?
Si usted crea y vende computadores personalizadas y se le presenta las siguientes oportunidades:
1-Vender una Laptop por $800, cuando sus partes costaron $461 or
2 – Vender una computadora de escritorio por $1200, cuando sus partes costaron $567
Asumiendo que le ha demandado el mismo tiempo para realizar ambos modelos.
¿Cuál sería la mejor opción?
RI Ejercicio Solución
Para la Laptop: RI =$800 - $461 =0.735,73.5%
$461
Para la computadora de escritorio: RI= $1200 - $567 =1.11, 111%
$567
Asumiendo que tomo el mismo tiempo realizar ambas computadoras, será más rentable fabricar la computadora de escritorio.
Para la Laptop: RI =$800 - $461 =0.735,73.5%
$461
Para la computadora de escritorio: RI= $1200 - $567 =1.11, 111%
$567
Asumiendo que tomo el mismo tiempo realizar ambas computadoras, será más rentable fabricar la computadora de escritorio.
COSTO DE OPORTUNIDAD
- El costo de no perseguir otra oportunidad alternativa
- El beneficio que pudieran tener de hacer algo más con su tiempo y dinero
Es importante tener en cuenta todos los costos posibles asociados con una inversión, incluyendo el costo de Oportunidad.
- El costo de no perseguir otra oportunidad alternativa
- El beneficio que pudieran tener de hacer algo más con su tiempo y dinero
Es importante tener en cuenta todos los costos posibles asociados con una inversión, incluyendo el costo de Oportunidad.
COSTO DE OPORTUNIDAD Ejemplo 1
Si un hortelano decide sembrar zanahorias, su costo de oportunidad CO, será el costo de sembrar y hacer crecer esas zanahorias más la ganancia que hubiera podido generar haciendo otra actividad- por ejemplo sembrando papas.
Si un hortelano decide sembrar zanahorias, su costo de oportunidad CO, será el costo de sembrar y hacer crecer esas zanahorias más la ganancia que hubiera podido generar haciendo otra actividad- por ejemplo sembrando papas.
COSTO DE OPORTUNIDAD Ejemplo 2
Elija entre un libro o una película:
Si usted elige un libro, el costo de oportunidad es el costo del libro, más el placer que hubieras tenido al mirar esa película.
Si eliges la película, el costo de oportunidades el costo de la entrada a ver la película, más el placer que hubieras tenido de leer el libro.
Referencias
Elija entre un libro o una película:
Si usted elige un libro, el costo de oportunidad es el costo del libro, más el placer que hubieras tenido al mirar esa película.
Si eliges la película, el costo de oportunidades el costo de la entrada a ver la película, más el placer que hubieras tenido de leer el libro.
Referencias
-Imágenes por Warren Widjaja para IMMLP y de Microsoft Office.com derechos libres
Ejercicio: ¿Cuál es el mejor retorno o rentabilidad de la inversión RI?
Usted fabrica y vende computadoras personalizadas y tiene las siguientes oportunidades:
Vender una computadora portátil por $ 800, cuando el costo de las piezas es de $ 461
Vender una computadora de escritorio por $ 1200, cuando las piezas cuestan $ 567
Supongamos que le lleva la misma cantidad de tiempo para hacer los dos modelos. ¿Cuál seria su mejor opción?
Discusión:
¿Tiene alguna pregunta sobre financiación? ¿Alguna vez considero solicitar un préstamo de negocios? ¿Alguna vez ha considerado los costos de oportunidad en su vida? Si es así, ¿cuáles fueron sus opciones? ¿Cuál fue su decisión, y cómo se sintió acerca de su elección después de que la tomo?
Ejercicio Escrito:
Escriba una cosa que usted haya aprendido en esta lección. Luego, anote el "punto barroso”: concepto más difícil de entender
Nota para el instructor:
Una vez más, es muy útil recuperar todas las ilustraciones orientadas al valor y yuxtaponerlas con las que están en la creación de valor, a través del intercambio.
Ejercicio: ¿Cuál es el mejor retorno o rentabilidad de la inversión RI?
Usted fabrica y vende computadoras personalizadas y tiene las siguientes oportunidades:
Vender una computadora portátil por $ 800, cuando el costo de las piezas es de $ 461
Vender una computadora de escritorio por $ 1200, cuando las piezas cuestan $ 567
Supongamos que le lleva la misma cantidad de tiempo para hacer los dos modelos. ¿Cuál seria su mejor opción?
Discusión:
¿Tiene alguna pregunta sobre financiación? ¿Alguna vez considero solicitar un préstamo de negocios? ¿Alguna vez ha considerado los costos de oportunidad en su vida? Si es así, ¿cuáles fueron sus opciones? ¿Cuál fue su decisión, y cómo se sintió acerca de su elección después de que la tomo?
Ejercicio Escrito:
Escriba una cosa que usted haya aprendido en esta lección. Luego, anote el "punto barroso”: concepto más difícil de entender
Nota para el instructor:
Una vez más, es muy útil recuperar todas las ilustraciones orientadas al valor y yuxtaponerlas con las que están en la creación de valor, a través del intercambio.
Valor en intercambio Que es lo que da y que es lo que recibe
Generar Valor a través de intercambio o transaccion
Generar Valor a través de intercambio o transaccion
Valor de Uso
Crear Valor en intercambios